En Consultora 360°, tomamos decisiones correctas para generar grandes resultados.
QUIENES SOMOS
Brindamos asesoría externa a empresas y organizaciones.
Nuestro equipo de trabajo esta integrado por profesionales en cada área generando mayor valor a su empresa. Departamentos como costos, comercio exterior, relaciones institucionales, marketing, entre otros, no están ocupadas por personal específicos y el gerente, titular o titulares deben llevar a cabo un sin numero de tareas de todo tipo sucediendo muchas veces que van quedando temas sin resolver y por ello la empresa pierde oportunidades o rentabilidad.
Un trabajo de asesoría externa permite ocuparse de estos temas en las empresas con un costo bajo y con personal idóneo en cada área especifica. En función de la experiencia recogida en tantos años de trabajo con empresas se ofrece los servicios y soluciones que serán de interés para su compañía.
- Relaciones institucionales Bancos y Organismos Gubernamentales.
- Financiamientos. La mejor opción en tasas y plazos de acuerdo a la necesidad de la empresa.
- Análisis preparación y presentación en Pcia. de habilitaciones de establecimientos y productos.
- Aprobaciones en ADA y OPDS.
- En Nación todo lo relacionado a Senasa establecimiento y productos.
Nuestra Misión
Nuestra Misión consiste en contribuir a la gestión empresarial comprometiéndose con los clientes desde una visión global de los negocios y del entorno donde se desarrolla la empresa. Atender las necesidades de cada área de trabajo en forma precisa y oportuna generando así una mejora en la ventaja competitiva de la empresa, maximizando sus beneficios y optimizando recursos.
Nuestra Visión
Nuestra Visión consiste en generar y contribuir al éxito de organizaciones en las cuales asesoramos y trabajamos. Además, acompañamos el crecimiento de las empresas brindando soluciones concretas y medibles en el corto plazo. De esta manera resulta muy fácil poder evaluar el alcance de las medidas tomadas y su impacto en el éxito empresarial para obtener una ventaja competitiva.
Objetivos Claros
Nuestros objetivos son simples y claros. Ponemos todos nuestros conocimientos y experiencia en trabajo para su organización. Conocemos la problemática que rodea a las empresas y la suya seguramente no esta ajena. Estamos capacitados para ocuparnos de las cuestiones básicas que hoy le es difícil de solucionar y atender por cuestiones de recursos y tiempos.
Relaciones Institucionales
Las empresas son organizaciones que desarrollan su actividad dentro de un contexto social-economico donde debe interactuar. Organismos públicos tanto Nacionales, Provinciales como Municipales, Camaras empresarias sectoriales como las de carácter general, distintas ONG, fuentes de financiamiento tanto publicas como privadas y hasta cámaras empresarias y empresas del exterior tienen influencia directa en el desarrollo de cualquier empresa PYME nacional con sus resoluciones. Es importante estar bien relacionado para poder tomar decisiones correctas y aprovechar ventajas relativas de distintas situaciones que muchas veces están al alcance de las empresas y no se utilizan ya sea por desconocimiento o por no poder seguir los pasos adecuados.
Actualmente hay un programa muy importante del ministerio desarrollo productivo llamado PACC el cual reintegra en montos importantes toda inversión referida a programas de capacitación , normas de calidad, desarrollos web, desarrollo software.
Habilitaciones ante SENASA, entes municipales y provinciales, OPDS, ADA, habilitación de productos alimenticios a nivel provincial.
Administracion & Finanzas
Realizamos análisis integrales de administración interna, contabilidad, costos, finanzas, entre otras cuestiones, para determinar la situación actual de la empresa en cada área. En función de ello, planeamos estratégicamente modelos a seguir para optimizar cada área, maximizando la rentabilidad y optimizando recursos.
Comercio Exterior
Conocemos, sabemos y somos capaces de instrumentar la búsqueda de mercados para sus productos en el exterior y luego llevar a cabo toda la operatoria para exportar. Primero realizamos el asesoramiento para conocer si su producto esta en condiciones de exportarse y los mercados que tendrían una aceptación favorable.
Gestión de Ventas-Compras & Clientes-Proveedores
Poseemos herramientas fundamentales para analizar una correcta gestión de ventas, compras y seguimiento de clientes y proveedores. De esta manera, mediante estrategias a definir en su empresa, trabajamos para la fidelización de clientes, obtención de nuevos mercados y aumento de ventas actuales. Trabajamos en comparativas de precios, formas de pagos y tiempos de entregas.
COWORKIN 360
¿ Qué es coworking ?
Coworking se concibió originalmente como una idea desarrollada por trabajadores independientes para una comunidad. De hecho, empresas de todos los tamaños han invertido en este tipo de espacios debido a la flexibilidad y accesibilidad que brindan, y al mayor uso de espacios comerciales de una sola planta en este sentido que ahora se encuentran en muchas ciudades alrededor del mundo.
Las empresas podrán satisfacer las necesidades actuales de la fuerza laboral híbrida y proporcionar un espacio de trabajo que desate la innovación y el compromiso, así como el bienestar y el equilibrio de los empleados.
Contamos con soluciones para cada necesidad de su empresa.
- Internet banda ancha-wifi.
- Oficinas privadas.
- Seguridad 24 hs.
- Infuciones y servicio de limpieza.
- Secretaria virtual.
- Asesoramient contable y legal terciarizado.
- Mobiliario completo.
- Organizacion de eventos.
- Direccion comercial-postal-fiscal.
SERVICIOS
Servicios Integrales de Gestión de Calidad:
- Implementación del Sistema Documental (Manuales)
- Implementación del Sistema Documental (Legal, ejemplo RNE, Registro Nacional de Establecimiento, RNPA, Registro Nacional de Productos en conjunto con un Manual de Fichas Técnicas según Normas, ADA, Autoridad del Agua, ver Documental de la empresa al día y lo que no esta al día, establecer el Archivo documental de la empresa y otros.)
- Implementar para Materias Primas una serie de evaluaciones, bajo el trabajo de Lotes Óptimos, es decir un lote en Análisis (alguno en análisis para historial) uno apto para su uso, liberando con señalización tipo semáforo)
- Implementar Servicio Integral de Plagas (Contratado el servicio en forma tercerizada a empresas aprobadas por ANMAT, Administración Nacional de Medicamentos y Alimentos y tecnología Médica, INAL, Instituto Argentino de Alimentos, SENASA y otros).
- Implementar Servicio Integral de Limpieza, Productos Químicos para baños y comedores (Contratando el servicio en forma tercerizada a empresas aprobadas por ANMAT, Administración Nacional de Medicamentos y Alimentos y tecnología Médica, INAL, Instituto Argentino de Alimentos, SENASA y otros).
- Implementar Servicio Integral de Residuos, (Contratando el servicio en forma tercerizada a empresas aprobadas por ANMAT, Administración Nacional de Medicamentos y Alimentos y tecnología Médica, INAL, Instituto Argentino de Alimentos, SENASA y otros).
GESTIÓN FINANCIERA
Especialistas en reorganización y estrategia empresaria.
Reingeniería Administrativa-Financiera e Industrial y Comercial.
Interrogantes del Empresario en contextos de incertidumbres o crisis:
- ¿Cómo esta hoy mi empresa para afrontar esta etapa?
- ¿Cómo salir de esta situación riesgosa?
- Estando en una posición favorable, ¿Cómo maximizo el beneficio ante la inestabilidad que atraviesan mis competidores?
Le proponemos a Ud. que con nuestra experiencia logre la respuesta a estos puntos, mediante:
- Una determinación precisa de la situación Económica y Financiera y su riesgo de sustentabilidad.
- El diagnóstico de la situación industrial, considerando la eficiencia de los Procesos Productivos y actividades relacionadas.
- Su posicionamiento Comercial y el de su Competencia.
Evaluado conjuntamente el diagnóstico, de ser necesario enfrentar una situación riesgosa, implementaremos:
- Una Reingeniería Financiera que permita generar el intervalo de tiempo para lograr los cambios estructurales que reviertan la situación.
- Redimensionamiento de la Empresa para alcanzar el Punto de Equilibrio, preparándola para una futura nueva expansión.
- Pondremos en marcha un Plan de Negocios para asegurar la sustentabilidad, preparando las bases del futuro crecimiento.
No existiendo situación de riesgo o habiendo sido revertida en el paso anterior, nos esforzaremos para que conjuntamente:
- Logremos el Crecimiento del Negocio a través del Aumento de Competitividad y Maximización de las Ganancias, vía el ahorro de costos operativos por incremento de eficiencia en la operación (compras y logística—producción y ventas).
- Monitoree semanalmente a través de un Tablero de Comando la Evolución de su Empresa.
- Se desarrolle un Proceso de Planificación de Operaciones para la optimización de los Recursos Humanos y Materiales.
- Evaluaremos Nuevos Negocios y Proyectos de Inversiones.
EJEMPLOS
Créditos
- PACC: ¿Qué es el PACC?, ¿qué se puede hacer por temas?
- SENASA: Tanto la habilitación de establecimientos como de productos alimenticios.
- Ministerio Agricultura Provincia: Se puede habilitar establecimientos de fabricas de alimentos, granjas etc con competencia en toda la Pcia.
- Laboratorio Pcia.: Se habilitan los productos alimenticios. Sirve para Pcia. pero es mas barato y rápido que SENASA (SENASA sirve para toda Nación).
- ADA: Autoridad del agua de Provincia. Trámite y habilitaciones. Tiene que ver más que nada con todo el tema de residuos industriales, tirar líquidos complidos.
- OPDS: Organismo de medio ambiente de pcia. todos los establecimientos tienen que hacer el tramite ahí.
- RENPRE: Organismo nacional muy específico. Los que usen elementos peligrosos. Por ej: amoníaco.
CONTACTOS
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Teléfono
+54 9 2364 31-2626
